Lab
Area strategica e direzionale
Sosteniamo il processo di crescita e di rilancio delle imprese analizzandone i punti di forza e di debolezza, elaborando insieme all’imprenditore il migliore posizionamento sul mercato.Analizziamo e revisioniamo il modello di business per sviluppare nuove strategie, verificandone le condizioni di fattibilità, con l’obiettivo di definire un vantaggio competitivo per l’impresa, attivando azioni coerenti che ne valorizzino l’unicità e la sostenibilità nei confronti di mercati target e dei concorrenti.
Marketing e vendite
Analizziamo e studiamo l’innovazione nel processo commerciale. Sviluppiamo strategie di crescita del business in nuovi mercati e segmenti, perseguendo un posizionamento strategico distintivo con una logica di medio e lungo periodo. Strutturiamo insieme all’imprenditore, o al responsabile di settore, il piano di marketing più adeguato al conseguimento degli obiettivi aziendali.
Internazionalizzazione delle imprese
Interveniamo sul modello di business, “targetizzando” mercati obiettivo, creando competenze specifiche relativamente ai segmenti identificati. Mettiamo a disposizione un network capillare di relazioni e partnership, derivanti da una esperienza internazionale diretta, che consente di attivare canali e contatti in via preferenziale, in modo efficace e temporalmente ridotto.
Area Amministrativa, contabile e fiscale
Forniamo attività di supporto specialistico in ambito amministrativo, contabile e fiscale, arrivando a gestire in outsourcing la funzione Amministrazione-Finanza-Controllo delle imprese.
Temporary management
Assumiamo incarichi di temporary management caratterizzati dall’estrema flessibilità operativa (singoli progetti, attività ad alto valore aggiunto, special situation aziendali).
Gestione risorse umane e formazione
Progettiamo interventi specialistici di sviluppo delle risorse umane, mediante attività formative di carattere tecnico e generale, grazie alla lunga esperienza di didattica sviluppata per conto di rinomate Business School, istituzioni accademiche, e organizzazioni internazionali.
Area Finanza e controllo (1)
Predisponiamo business plan per lo sviluppo di nuovi progetti o per il rilancio dell’azienda, elaborando piani di cassa per la verifica della sostenibilità del business e gestendo i rapporti bancari, valutando la congruità delle linee di credito esistenti e ricercandone di nuove ove necessario. Massimizziamo la gestione del capitale circolante in termini di gestione del credito (aging process) del debito commerciale (accordi di rinegoziazione e ristrutturazione) e del magazzino.
Area Finanza e controllo (2)
Ci occupiamo dell’attività di budgeting annuale e dell’analisi degli scostamenti. Costruiamo in base alle specifiche esigenze un cruscotto di controllo a disposizione dell’imprenditore o del management don il quale identificare le KPI aziendali (Key Perfermance Indicator). Valorizziamo e riqualifichiamo gli strumenti finanziari a disposizione proponendo ed implementando i sistemi di controllo contabile e soluzioni identificate su misura per ciascun caso specifico.
